資料導向​

資料收集、效率化儲存、分析結合

樹立資料導向文化

現代人們所產生的資料越來越多,越來越複雜、越來越難以管理、分析。有超越九成的企業高階主管表明,自己的組織渴望樹立資料導向文化,成為數位化企業,但大約只有三成的人表示可能會成功。

資料導向企業的特質

以資料為導向,跨越設備限制自由流動

資料已經逐漸成為企業日常營運的關鍵,但企業內部仍存在許多舊系統在獨立運行,因而產生許多隔離與不便。

先進的資料中心架構,不會是以服務或伺服器為重點,而是以資料為導向。以Data為主的Fabric,其架構可讓企業資料在資料中心自由流動、介接與應用。當企業能讓資料可以跨各類設備自由流動、應用,才能真正帶來價值。

建立資料導向的過程與決策

資料導向的決策過程 (DDDM),就是指使用事實、指標和資料來指導戰略性業務決策,並使其與目標、宗旨和計劃保持一致的過程。

以資料驅動整個企業體系運作

為了落實資料導向運作,企業必須發展三項核心能力:資料專業、分析敏捷性和數位社群。能否將資料和分析納入運作與決策循環,是組織產生數位變革的最大影響因素,改變企業DNA絕非易事,這種轉變需企業文化的配合方能完善。

以資料來驅動

TS的商業模式建立在資料之上,並主張以資料來驅動流程、程式和運用。

我們鎖定特定領域的資料收集效率化儲存分析結合,來產生新的運用價值。

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Corporate governance

Corporate governance includes the set of processes, customs, policies, laws, and institutions affecting the way a corporation is directed, administered or controlled. MiTwell as a public company (6635.TWO) with board of directors and shareholders is regulated by third party independent supervisor directors. Internal and external audits are also performed to ensure the stable business operations. Therefore our governance includes the relationships among the many stakeholders involved and the goals for which the corporation is governed.

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