現代人們所產生的資料越來越多,越來越複雜、越來越難以管理、分析。
有超越九成的企業高階主管表明,自己的組織渴望樹立資料導向文化,成為數位化企業,但大約只有三成的人表示可能會成功。
資料已經逐漸成為企業日常營運的關鍵,但企業內部仍存在許多舊系統在獨立運行,因而產生許多隔離與不便。
先進的資料中心架構,不會是以服務或伺服器為重點,而是以資料為導向。
以Data為主的Fabric,其架構可讓企業資料在資料中心自由流動、介接與應用,當企業能讓資料可以跨各類設備自由流動、應用,才能真正帶來價值。
我們的商業模式建立在資料之上,並主張以資料來驅動流程、程式和運用。
我們鎖定特定領域的資料收集、效率化儲存、分析結合,來產生新的運用價值。
資料導向的決策過程 (DDDM),就是指使用事實、指標和資料來指導戰略性業務決策,並使其與目標、宗旨和計劃保持一致的過程。
為了落實資料導向運作,企業必須發展三項核心能力
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